Work center-流程讲解(ppt 33)
第一章、 Work center-流程
第二章、 Work center相关作业-名词释义
第三章、 Work center-工作站 的设定
第四章、 Work Center 作业之指令路径
第五章、 Work center-T-code
第六章、 Work Center-设定流程
第七章、 Routing相关作业 – Work center- Initial Screen
第八章、 Work Center-Work center / Create Step 1
第九章、 Routing相关作业 – Work Center-参数定义
第十章、 Work Center / Create Step 2- Basic data
第十一章、 Work Center
第十二章、 Work Center / Create Step 3- Default values
第十三章、 Routing – Work Center
第十四章、 Routing相关作业 – Work center
第十五章、 Work center-产能计算方式
第十六章、 Work Center / Create Step 4 - Capacity Overview
第十七章、 Work center-Capacity Header
第十八章、 Work center-Capacity Header
第十九章、 Work Center / Create (Step 5 - Capacity : Header)
第二十章、 Work Center / Create (Step 6 - Capacity : Header)
第二十一章、 Routing相关作业 – Work center
第二十二章、 Routing相关作业 – Work center
第二十三章、 Routing相关作业 – Work center
第二十四章、 Routing相关作业 – Work center
第二十五章、 Work Center / Create (Step 7 – Scheduling)
第二十六章、 Routing相关作业 – Work center
第二十七章、 Work Center / Create (Step 8 – Cost Center Assignment)
第二十八章、 Work Center / Change (Step 1)
第二十九章、 Work center / Change(Step2 : Initial screen)
第三十章、 Work center / Change(Step 3 : Change Work Center)
第三十一章、 Work Center / 某公司 (Step 1)
第三十二章、 Work center / 某公司(Step2 : Initial screen)
第三十三章、 Work center / 某公司(Step 3)
Work center相关作业-名词释义
标准成本 = 标准材料成本(BOM之主Source *材料单价) + 标准人工/ 机器成本
(Routing中各Work Center所设定的标准人工/机器工时*人工/机器之费率)
+标准制造费用(Routing各Work Center所设定的Burden工时* 制造费率)
Work center-工作站 的设定
2> Work center (工作站) 的设定
用 途:
a) 定义W/C之属性(人工. 机器. 统计用)
b) Routing之基本单元
c) 产能分析之最小单元, 决定可用产能计算方式(Capacity)
d) 决定生产排程计算方式(Schedule)
e) 决定成本归属单位(Cost Center)
f) 分段发料
g) 收集Activity Hrs&STD Hrs
h) Group Work Center(减少Component Allocate次数)
I) 外包Work Center建立
(发生时间: 成会做Costing Run时)
计划成本 = 计划材料成本(工单实际所列材料*材料单价) +计划人工/机器成本
(同标准人工/机器成本) +计划制造费用(同标准制造费用)
(发生时间: 生管开工单时)
实际成本 = 实际材料成本(实际使用材料(含报费. 超领)*材料单价)
+实际人工/机器成本(结工令时制造CFM的总工时*Cost Center中本月的
人工/机器费率) +制造费用(制造CFM的Burden工时*本月制造费率)
(发生时间: 制造结完工令, 生管关闭工单时)
成本差异 = 实际成本 - 标准成本
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