人力资源年度工作总结与工作思路(ppt 47页)

人力资源年度工作总结与工作思路目录：
一、人力资源工作总结
二、现存问题分析
三、人力资源工作思路汇报

 

人力资源年度工作总结与工作思路内容提要：
培训体系的构成：
促进学习型组织建设的管理体系；
基于能力素质、职位技能和知识要求的课程体系；
以网络教育为基础、内训师为核心、外部培训机构为补充的实施体系；
促进培训转换为行为改善和绩效提升的评估体系。
指导思想：
江苏公司将继续沿着推进人力资源工作系统化建设、人本化管理的总体方向，以关注“能力”与“发展”为主线，大力加强企业能力规划管理和员工能力发展管理，积极践行人力资源战略转型，发挥人力资源价值驱动因素，支撑公司战略实现。
公司的发展将人力资源工作不由自主的推到了聚光灯下，我们所能做的，只能是不断提升自己的准备度，追求与战略发展步伐的一致。

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