项目评价与项目管理培训(ppt 144页)

项目评价与项目管理培训目录：
一、项目和项目评价
二、项目的可行性研究
三、投资项目财务评价与报表编制
四、项目管理的内容与系统
五、项目计划管理
六、项目组织管理
七、项目控制管理
八、项目管理的误区
九、案例分析

 

项目评价与项目管理培训内容提要：
项目寿命（生命）周期
（1）明确需求阶段：提出设想，明确需求。
（2）分析可行性阶段：确定可行性，选定方案，初步设计，组织团队。
（3）项目计划阶段：计划进度，成本预算，制定资源配置计划，基本设计。
（4）项目运行阶段：控制、沟通、调整、变更。
（5）结束项目阶段：项目评析、团队解散。
成功项目首先来源于选择正确的项目，这是项目评价。
正确的项目投资必须进行绩优的管理，这是项目管理。
项目评价
项目评价是项目投资者和管理人员根据既定目标和实际需要，进行财务评价，确定投资方向的过程。
技术、市场和经济3方面的评价。
国民经济评价和财务评价。
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