项目管理的定义与概念(ppt 141页)

项目管理的定义与概念目录：
一、项目管理的概念
二、什么是项目？
三、项目的定义
四、什么是项目管理？
五、美国管理技术大学调查显示：
六、项目管理对企业和个人事业的意义
七、项目管理与其它管理的关系
八、项目周期的不同阶段
九、项目计划过程
十、控制项目
十一、项目计划要回答的问题
十二、项目计划
十三、项目目标
十四、项目交付结果
十五、确定项目的范围和具体内容
十六、什么是工作分解结构（WBS）
十七、WBS的用途
十八、箭杆式 (AOA)
十九、节点式(AON)
二十、虚活动(Dummy)
二十一、虚活动的应用
二十二、活动持续时间的估计
二十三、项目的开始和完成时间
二十四、建造房子的网络图(AOA)
二十五、关键路径的计算
二十六、进度计算
二十七、甘特图的缺点
二十八、风险的种类
二十九、 项目成本估计
三十、项目预算: 两个步骤
三十一、分摊总预算成本
三十二、自上而下的项目预算

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