某集团全面诊断咨询项目报告(ppt 298页)

某集团全面诊断咨询项目报告目录：
一、成飞集团全面诊断项目回顾
二、成飞集团全面诊断结论综述
三、成飞集团全面诊断项目报告
四、成飞组织战略和顶层设计初步方案
五、存在问题的初步解决方案和实施策略

 

某集团全面诊断咨询项目报告内容简介：
    针对公司战略、组织、管理、流程、人力资源、文化等方面的内容，进行全面的问卷调查，并对调查问卷进行统计分析，形成分析报告。
    成飞集团作为典型的军工国有企业，目前正面临着计划经济向市场经济转型的矛盾：多方面的因素和新的战略目标迫使成飞集团必须对原有的运营模式进行变革，建立新型的高效运营模式。通过组织结构转型来带动成飞集团全面转型，为成飞集团的全面转型和高速发展创造良好的契机与开端。

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