施工企业项目成本管理存在的问题及对策(doc 6)

一、项目成本管理中存在的问题
（一）投标环节存在的问题
（二）项目评估环节存在的问题
（三）施工生产环节存在的问题
（四）考核奖惩环节存在的问题
二、项目成本管理的对策
（一）投标环节的成本管理应做好“三个建立”
（二）按科学合理、平均先进的原则做好项目评估工作
（三）施工生产环节应抓好“五个必须”
（四）完工后的成本考核与奖惩

    工程项目施工是施工企业的主营业务，项目成本管理直接制约着项目的经营成果。现结合目前施工企业工程项目成本管理的现状及存在的问题，就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等各环节的成本管理问题谈点看法。

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