项目管理工程师考前培训(PDF 49页)

培训目的
了解并掌握重要知识点
熟悉考题形式
掌握答题技巧
期望效果/要求
复习过的题目一定要得分
没有复习过的题目运用技巧争取答对
案例题尽量覆盖得分点
项目管理知识、方法、工具
PMP九大知识领域
立项
合同管理
文档和配置管理
变更管理
收尾管理
信息技术
信息化基础： 企业信息化、电子商务、电子政务；
信息系统专业基础知识：软件工程、软件体系结构、典型应用技术、计算机网络、OOA与OOD
信息安全，ITIL；
法律法规与标准规范：资质、合同法、招投标法、著作权法、政府采购法、国标；
工程监理知识
专业英语
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