企业管理人才实战教程--管理技能测试与练习(doc 15)
企业管理人才实战教程--管理技能测试与练习(doc 15)内容简介
一、管理技能概念测试
二、人际沟通技能测试与练习
三、了解员工需求技能练习
四、目标管理技能概念测试
五、创造技能测试
六、设计工作技能练习
七、招聘或应聘技能练习
八、团队组合技能测试
十二、激励技能练习
十三、口头表达技能练习
十四、书面沟通技能测试
十五、管理综合游戏
一、管理技能概念测试
完成下列是非题,在正确答案上划圈。测试后面附有正确答案。给你的答案打分后,要从头到尾检查一遍,重新检查并理解你做错了的题目。
对或错 1.组织技能是为了达到目标而建立的一种全方位的战略。
对或错 2.当经理们激发员工的工作热情并指导他们的行为时,就是在领导。
对或错 3.技术技能指的是巩固一个人的地位以及建立一个权力基础的能力。
对或错 4.要想很好地管理他人必须了解自己。
对或错 5.有效技能应用的最重要的特点就是积极地行动。
对或错 6.倾听对于建立与他人的积极态度是至关重要的。
对或错 7.叙述代替提问,对于发展彼此之间的尊重很重要。
对或错 8.自信并且对不良业绩给予否定是一个管理者成功的关键。
对或错 9.管理权力的真正资源来源于他们的职位,而不是下属愿意服从的意愿。
对或错 10.成功获得有效技能的主要职责在于学习者。
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