学校领导培训讲义(PPT 62页)

掌握领导的定义
了解领导者与管理者的区别、领导的作用
理解领导者的权力
了解领导的相关理论
第七章  学校领导
第一节 领导与领导理论
一、领导的含义
二、领导者与管理者
三、领导的作用
四、领导者权力
领导的权力构成及表现形式
校长领导力案例
五、领导理论
(一) 领导的特质理论
斯托格迪尔（Stogdill）的领导个人因素论
美国管理学家吉赛利的观点：8种个性特征与5种激励特征
吉赛利：特征与激励
校长心灵论坛：培养高情商领导力
(二) 领导行为理论
（1）勒温的领导方式理论
校长领导风格案例
（2）管理方格理论
   管理方格理论
(三) 领导权变理论（情景理论）
1.菲德勒的权变领导模型
菲德勒的权变领导模型
菲德勒的权变领导模型
案例分析
2.领导的生命周期理论
四种成熟程度
四种领导方式
有效领导方式的选择方法
领导的生命周期理论
《一分钟经理人》的第一招：设定“一分钟目标”

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