中国企业管理咨询公司现状分析(doc 13)
中国企业管理咨询公司现状分析(doc 13)内容简介
一、海龟派
二、实战派
三、学院派
日本松下电器的创始人松下幸之助说:“企业第一是培养人才,第二才是制造产品”。调查结果显示,在中国企业CEO们的日常管理工作中,其最大的烦恼来自于企业管理团队、员工团队整体职业素养及系统执行能力不足,导致企业总体工作效率下降,沟通不畅,不能有效执行企业的总体战略,更缺乏敏锐的思维,系统的问题解决能力,不指导就无所适从。总是让CEO们感觉企业比市场、消费者要求或者竞争对手慢半拍。
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