某咨询公司关于企业发展战略的思考(ppt 68页)

一、关于战略的普遍认识与困惑
二、关于企业战略的几点认识
三、企业建立战略概念及构建战略管理体系的必要性
四、当前国内企业战略规划与管理存在的主要问题
五、如何构建有竞争力的战略管理体系
六、战略分析与规划的一般性工具与方法及模型
七、XX公司2001-2003年战略规划工作会议主题报告（案例）

1.关于战略的普遍认识与困惑
2.企业战略不就是确定企业发展目标吗！？
3.企业战略就是明确企业战略、宗旨！？
4.企业战略与过去的计划管理差不多！？
5.我们企业没有战略仍然发展的很好，企业战略其实是教授的噱头？ ！
6.企业以前没有战略管理发展的很好，现在有战略管理了反而问题百出，为什么？！
7.底什么是企业战略，九本书居然九个定义？ ！

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