企业组织结构设计与部门职能划分(ppt 57页)

第一讲 造就一个有竞争力的企业组织 第二讲 动态的组织变革使企业保持活力 第三讲 法人治理结构 第四讲 公司的内部治理 第五讲 组织结构的职能分解 第一讲 造就一个有竞争力的企业组织 1.组织的概念 2.组织结构设计的八项原则 3.组织结构中的主要职能与辅助职能 4.组织结构与职能的集权和分权 5.组织结构的形式 组织结构设计的八项原则 1.任务目标原则 2.分工协作原则 3.统一指挥原则 4.合理管理幅度原则 5.责权对等原则 6.集权和分权原则 7.执行部门与监督部门分设原则 8.协调有效原则
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