一个企业如何做年度规划?企业年度规划方法论
如何在公司既定目标下作好目标分解和业务规划?
第一个关键问题:如何设计业务的经营目标(含KPI)
第二个关键问题:如何才能制定出正确的目标?
第三个关键问题: 如何制定保障目标实现的策略和方案?
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