企业经营计划与预算管理分析(ppt 44页)

内容提要

1、经营计划及预算管理的原则
 1.1以市场为导向
 1.2以产品为主线
 1.3综合平衡
 1.4以销定产、以产促销
 1.5 沟通协调
 1.6 预算控制
 1.7 滚动调整
 1.8评估考核
2、经营计划及预算的制定
  2.1   集团公司经营计划及预算的总体框架
  2.2   集团经营目标设立
  2.3   事业部经营指标及策略
  2.4   事业部销售计划
  2.5   生产计划
  2.6   事业部研发计划
  2.7   事业部财务预算
  2.7   公司财务预算
    举例：HP经营计划程序
3、经营计划及预算的执行
  3.1 经营计划的执行及控制
  3.2 财务预算的执行
    【案例分析】：一家制造型通信企业的SOP管理体系

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