现代项目管理与企业执行力(ppt 67页)

现代项目管理与企业执行力目录：
第一节、现代项目管理
1.1、项目——在一定的资源约束下，为提供某项独特产品或服务所做的一次性努力。、
1.2、项目管理的目的——实现、任务多、进度快、质量好、成本省的有机统一。
1.3、项目管理的发展
1.4、现代项目管理兴起
1.5、我国的项目管理的发展
第二节、现代项目管理的核心思想
2.1、项目成功的的九大要素
2.2、PM的工作对象是整个项目生命期
2.3、项目的五个过程组
2.4、项目过程的连贯性、局部循环性（对执行力的连续性进行量化）
2.5、项目管理的九大知识体系
2.6、用于项目管理的标准化模块
为什么项目管理可以解决企业执行力问题？
第一节、项目管理与企业执行力
第二节、项目HR管理应用案例
第三节、项目时间管理应用案例

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