项目时间管理(PPT 149)

项目时间管理
不会管理时间，就不会管理一切
------彼得.杜拉克
主讲人:杨爱华
北京航空航天大学公共管理学院教授
Yangah@263.net
2006年1月
一.预备知识-----认识各种PM
Project Management--PM
Program Management--PM
Project Portfolio Management—PPM
System Management
Change Management:
   1.Project-Oriented Company--POC
   2.Project-Oriented Society—POS
   3.Project-Oriented  Organization--POO
相关概念
从项目的定义看项目第一约束---时间
时间---合同要求的一个时间跨度；或业
              主期望的一个时间跨度；time
计划---plan,(planning规划).
             Program.
进度---schedule.(或进度表,执行基准)
PMBOK时间管理的框架
活动定义—范围管理
活动排序---逻辑关系
活动资源估算---费用管理
活动持续时间估算---单一任务
制定进度表---多任务
进度控制---执行结果

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