企业文化战略之企业文化理论课件(PPT 31页)
企业文化战略之企业文化理论课件(PPT 31页)内容简介
企业文化战略之企业文化理论
三、管理丛林时代
四、企业文化阶段
企业文化发展演变:企业文化理论的系统阐述(四重奏)
《Z理论――美国企业界怎样迎接日本的挑战》
日本的企业文化特征:位置平衡、关系平衡
美国企业文化特征:生态平衡、发展平衡
《日本企业管理艺术》
《企业文化――企业生存的习俗和礼仪》
一、企业文化5要素说:
企业文化分类:强人文化(强悍)
企业文化分类:拼命干、尽情玩文化(工作娱乐并重文化)
企业文化分类:风险文化(攻坚文化、赌博文化)
企业文化分类:过程文化(按部就班)
《寻求优势――美国最成功公司的管理经验》
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三、管理丛林时代
四、企业文化阶段
企业文化发展演变:企业文化理论的系统阐述(四重奏)
《Z理论――美国企业界怎样迎接日本的挑战》
日本的企业文化特征:位置平衡、关系平衡
美国企业文化特征:生态平衡、发展平衡
《日本企业管理艺术》
《企业文化――企业生存的习俗和礼仪》
一、企业文化5要素说:
企业文化分类:强人文化(强悍)
企业文化分类:拼命干、尽情玩文化(工作娱乐并重文化)
企业文化分类:风险文化(攻坚文化、赌博文化)
企业文化分类:过程文化(按部就班)
《寻求优势――美国最成功公司的管理经验》
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