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新东方品牌:如何内外兼修?(doc 8)

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品牌管理
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新东方品牌:如何内外兼修?(doc 8)内容简介

新东方品牌:如何内外兼修?

新东方9月7日在美国股市首次公开募股后,股价上涨了47%,大大超过了此前的预期价格。在首次的股市上,新东方股价以22美元开盘,其后迅速增至23.10美元,接近中午时分的纽约证券交易所中价格已回落至22.01美元。新东方在美国股市的首次公开募股不仅给低迷的夏季股市之后的交易注入了新鲜的活力,同时拥有新东方31.8%股权的新东方创办者俞敏鸿的资产超过18亿,成为中国最富有的老师。
 
美国投资顾问公司Fool的分析师汤姆·陶利(Tom Taulli)看好新东方的发展前景,并撰文指出:尽管新东方面临着市场竞争,但该公司有着明显的竞争优势,例如强大的品牌、广泛的内容、以及1700名经过培训的教师。过去三年里,新东方为打造这样的基础设施和管理团队投入了近1亿美元资金。这是一个明智之举,因为新东方已经实现盈利,并且为未来的发展打下了坚实的基础。
 
业内很多朋友并不认为新东方品牌已经形成,但经过十余年的发展,可以肯定的是,新东方不仅在教育行业和公众心中有着高的知名度,同时,从新东方的发展轨迹来看,新东方也积累了特定的文化内涵。那么在上市融资之后,新东方需要做的就是内外兼修,塑造强大的新东方品牌。
 
俞敏鸿及新东方文化内涵积累
 
1991年9月,俞敏洪从北大辞职,进入民办教育领域,先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。1993年11月16日,俞敏洪创办了北京市新东方


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