企业跨越式发展策划(doc 12页)

企业跨越式发展策划内容提要：
　　应用：对于脱胎于大型国有企业的中小民营企业，在单薄的创业初期，如何通过巧妙利用资源，逐渐升级优势力量，使企业以不断突破现状的良性循环实现跨越式发展有启发和借鉴作用。
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　　XX科技的很多人一直都十分反感国有企业的管理方式，能离开中科院，是很多人的理想。他们认为，既然自己能有一片天地，为什么不去实现自己过去的理想，为什么不靠自身实力奋斗。因此，对赠送中科院股份一事，普遍持反对意见。我在陈述自己的方案时，重点强调了一件事：企业是牟利的经济动物。其次才是实现个人理想的平台。企业有多大的发展，个人的理想才有多大的实现空间和可能。放弃可能的快速成长机会，不是做企业，是意气用事。何况，赠送股份并非拱手让出决策权，只是我们能继续使用中科院品牌的权宜之计。
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　　我们再来看运用这一策略在本策划案中的实践：当企业用好的品牌资源、身份资源找到低价的资源，并且已经提前有了低成本优势时，这时，就可以用这些资源来获取低价格的资金资源了。台湾企业之所以肯投资，是看中了我们设计的项目的巨大发展空间和前景。
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