杜邦公司三头马车式体制(doc 7页)

杜邦公司三头马车式体制内容提要：
“三头马车式”的集团体制，是今后经营世界性大规模企业不得不采取的安全设施。
在庞大的管理等级系统中，如果不是专门受过训练的杜邦家族成员，已经没有发言权。
实行集体领导，才能作出最好的决策。
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三位堂兄弟不仅具有管理大企业的丰富知识，而且具有在铁路、钢铁、电气和机械行业中采用先进管理方式的实践经验，有的还请泰罗当过顾问。他们果断地抛弃了“亨利将军”的那种单枪匹马的管理方式，精心地设计了一个集团式经营的管理体制。在美国，杜邦公司是第一家把单人决策改为集团式经营的公司。
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由于多分部管理体制的基本原理是政策制定与行政管理分开，从而使公司的最高领导层摆脱了日常经营事务，把精力集中在考虑全局性的问题上，研究和制定公司的各项政策。

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