中国式的战略管理指南(ppt 104页)

中国式的战略管理指南目录：
一、中国企业普遍出现了战略危机！
二、什么是企业的成功因素？
三、建立战略的基本八原则
四、原则
五、第一原则：集中力量
1、集中力量
2、第一的力量
3、多元化发展的陷阱
4、品牌价值
5、集中的效应
6、集中
六、第二原则：找准焦点
1、完美主义的陷阱
2、集中 - 聚焦 - 深入
3、企业焦点的转换
4、Liebig的短缺元素定律
七、第三原则：寻求简单
1、复杂化的陷阱
2、现代企业的通用模式
3、企业的类型
4、连锁反应
5、企业最重要的内部指标
八、第四原则：重强避弱
1、弃强补弱的陷阱
2、错误的观念
3、权力理论
4、如何做一个有效的管理者
5、有效管理者的任务
6、有效管理者的工具
7、什么是真正值得学习的东西？
九、第五原则：无形资产导向
1、物质主义的陷阱
2、什么是无形资产
3、无形资产的特征
4、营销灾难
5、进入消费者头脑的五个门
十、第六原则：目标客户导向
1、泛客户主义的陷阱
2、传统思维的错误
3、集中到一个目标客户群
十一、第七原则：时间原则
1、急功近利的陷阱
2、时间原则
3、时间管理的原则
4、战略的现代定义
十二、第八原则：实验原则
1、韦尔奇, GE典型的做法
2、反科学的陷阱
3、实验原则
4、反馈的重要

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