某柴油公司业务发展战略研究报告分析(ppt 90页)

某柴油公司业务发展战略研究报告分析目录：
第一部分：目标客户市场
一、维持和拓展工程机械市场的高份额
二、积极探索在客车市场的发展机会
三、有选择地发展卡车市场
四、发电机市场和船用市场视为扩大产品销售的市场，但不应做为业务发展重点
第二部分：某针对目标客户市场的价值定位
第三部分：某为实现价值定位需对产品平台和业务系统进行的改进
一、产品平台整合
1.不要延伸至大缸径、小缸径领域
2.尽快完成产品平台整合
3.减少控制变型产品
二、售后服务
1.重新定位售后服务中心
2.重新设计售后服务流程
3.加强售后服务人员的管理
附录 A：应用市场发展趋势及整机整车生产商情况
附录 B：柴油机供应商情况
附录 C：某某与竞争者的对比情况

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