某地产企业发展战略研究教材(DOC 53页)

1中海地产发展概况.....1
1.1中海地产企业简介.....1
1.2 中海地产的企业背景和历程.....1
2 中海地产企业战略.....4
2.1中海地产业务布局战略.....4
2.2 中海地产战略目标.....8
2.3 中海战略模式的转变.....8
2.4 中海地产产品战略.....9
2.5 战略执行要点.....20
3 中海地产企业文化.....21
3.1企业文化观点.....22
3.2 中海地产企业愿景.....22
3.3中海地产核心价值观.....23
3.4 中海地产形象文化.....23
3.5 中海地产制度文化.....24
4 管控模式.....24
4.1企业管控体系与组织架构.....24
5 人力资源.....26
5.1人才发展战略.....26
6 成本控制.....26
6.1 中海房地产项目开发成本控制的总体思路.....27
6.2 中海地产房地产开发成本控制思路.....27
6.3 中海项目开发成本控制的具体办法及经验.....27
6.4 财务管理.....29
7 客户关系管理.....30
7.1  CRM管理系统.....30
7.2 各层级客户关系管理方式和渠道.....31
7.3  “中海会”操作实施专项研究分析.....32
8 物业管理.....36
8.1 中海物业的发展阶段.....36
8.2．中海物业规模.....37
8.3.中海物业发展战略.....37
8.4 中海物业管理宣言.....37
9企业品牌建设.....41
9.1 中海企业品牌理念.....41
9.2 中海地产企业品牌建设历程.....42
9.3 中海地产品牌建设历程总结分析.....44
9.4 中海地产的品牌战略.....44
9.5中海企业品牌管理策略.....47
9.6企业品牌的内部主题传播.....48
9.7.企业品牌的外部主题传播.....49

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