某企业的全景管理(ppt 80页)

某企业的全景管理目录：
一、企业的性质、目的及其意义
（一）公司是营利性组织
（二）现代企业制度对公司形式的选择
（三）企业的目的和意义
（四）企业运营的完整框架
二、价值链分析与盈利模式选择
（一）价值链分析与经营重点
（二）经营重点和盈利模式
（三）盈利模式的选择--示例
三、企业使命、愿景和战略目标
（一）企业是人造的“生命”体，其成长面临很多挑战
（二）公司的存在要有明确的使命
（三）公司的使命---示例
（四）愿景的作用
（五）使命、愿景和目标的关系
（六）目标确定
（七）目标的分解
（八）依据职类职种分工强化部门的协同性
（九）企业各层级间目标的沟稽关系
四、企业组织模式的选择和整合
五、企业管理人员职责和职业化
六、运营管理的监控和约束机制
七、企业发展、成长方式与路径

 

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