沉静领导简单介绍(doc 21页)

沉静领导简单介绍目录：
1、人性曲木说
2、十个脑袋的蛇
3、不要试图去拯救世界
4、确定你真的在乎
5、不要再玩“找碴儿”游戏了
6、够好的动机
7、相信混杂动机

 

沉静领导简单介绍内容提要：
对于这一章里提出的观点，有人将其驳斥为一种偷懒的哲学。一个批评者会说，谁都知道，或谁都应该知道世界是不确定的，而人们的动机是复杂的。那么为什么要赞扬自我意识、犹豫不决和谨小慎微呢？这只不过是给逃避重大的挑战寻找借口罢了。换句话说，对现实主义和务实主义的呼唤也不过是T恤衫上印着的口号“当其它所有都失败时，你该放低标准了”换了种高级说法而已
……

十个脑袋的蛇：
有一个老故事，讲的是谷仓里有两条蛇。一条有十个脑袋，而另一条只有一个。如果谷仓着火了，究竟哪一条蛇更有可能活下来呢？传统的答案是那条只有一个脑袋的蛇。因为它会当机立断并马上采取措施脱身，而有十个脑袋的蛇很难下定决心，移动起来也过于缓慢了。
这个故事背后的思考是广为流传而却似是而非的。我们被教导说——若一家自相分争，那家就站立不住。拿破仑也说过，一名笨蛋将军的表现要好过两名优秀将军的合作。
当我们想到伟大的领导者时，标准的形象是他们心(感性)脑(理性)如一，并且统一于唯一的一个目标。
……

在杰弗逊的案例中，她的谨慎给她带来了若干回报。她能够争取时间，了解更多的爱丽斯的问题，想出更多帮助她的办法。她不能确定的因素也使她没有莽撞行事。相反，她仔细地验证和探究了面前的情况，试图了解什么是现实可行的。由于不知道该何去何从，她更加努力地寻找一条所有与此事相关的人都能够接受的妥协的途径。简而言之，杰弗逊复杂的动机使她遵循了若干条沉静型领导之道的基本策略——我们将在后续的章节中仔细研究这些策略。

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