伦理经营假设下的相关管理问题(ppt 17页)

伦理经营假设下的相关管理问题内容提要：
如果说“经营伦理假设”的提出促使管理者思考以下两个问题：我已经、正在、将要采用的是哪个经营伦理假设？这一假设合理吗？那么，“伦理经营假设下的管理”则为持伦理经营假设和管理者开展管理工作提供了具有一定可操作性的理论框架。虽然“伦理经营的基本原理”、 “合乎伦理的管理”、“企业道德品质管理”和“化伦理优势为竞争优势”的具体内容尚可以推敲，而且可以肯定，他们会随着内外部环境的变化而不断更新，但从这四个方面切入讨论伦理经营假设下的管理问题无疑是有生命力的。
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许多企业在其成长壮大过程中正是以这二原理为中心取得突飞猛进的效果的，因此所谓的“利润第一主义”、“公司中心主义”的思想也就理所当然地根深蒂固地保存下来。毕竟，高效率和竞争的胜利有助于实现最大的利润——它至今仍然是企业的目标。由此也就可以理解，为提高效率和竞争能力会竭尽全力采取一切可以采取的手段和方法。这样一来就可能出现所谓“不择手段”的行为，甚至选择铤而走险的方法。也往往可能采用反人性的手段来提高效率，采用反社会的方法来获得竞争胜利。即使这些手段和方法是反人性的、反社会的，还常常被认为是为了公司的发展、为了提高企业最优先考虑的利润不得不如此，而得不到应有的谴责和惩罚。在这种情况下，利润第一主义、公司中心主义得以畅通无阻也就毫不奇怪了。
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“人性原理”就是以尊重人的思想为基础的人性论。 “社会性原理”是关于作为社会存在的企业在社会中应有的存在方式的原理，其出发点在于促使企业与社会的关系成为鱼水关系。这新的二原理之间的关系，也与上述的“效率性原理”与“竞争性原理”之间的关系一样，存在着有机的联系。 “社会”是由人的集团所组成的。新的二原理以“为他人”思想为大前提，从这一点看，尊重社会与尊重每个人的人性是一致的。也就是说，实现人性不仅是人性原理的目标，也是社会性原理的目标。
 

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