供应物流管理与销售物流管理(ppt 53页)

供应物流管理与销售物流管理目录：
第一章  物流供需调查与分析
第二章  采购与供应物流管理
第三章  销售物流管理

 

供应物流管理与销售物流管理内容提要：
企业采购的概念：
所谓采购，是指从通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。从学术上看，它一般包含以下一些基本的含义：
1) 所有采购，都是从资源市场取得资源的过程。
2) 采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程。
3) 采购，是一种经济活动。它是企业经济活动的主要组成部分。
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企业采购的流程：
第一步．接受采购任务，制定采购单。
第二步．制定采购计划。
第三步．根据既定的计划联系供应商。
第四步．与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同。
第五步．运输进货及进货控制。
第六步．到货验收、入库。
第七步．支付货款。
第八步．善后处理。
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企业采购管理的内容和模式：
(1) 采购管理组织；
(2) 需求分析；
(3) 资源市场分析；
(4) 制定采购计划；
(5) 采购计划实施；
(6) 采购评价与分析。
(7) 采购监控。
(8) 采购基础工作。

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