第三方物流项目方案规划书(ppt 36页)

第三方物流项目方案规划书目录：
一、第三方物流服务内容分析
二、第三方物流系统设计

 

第三方物流项目方案规划书内容提要：
与客户需求对应的3PL物流服务
一站式全方位运输服务；
外包运输力量（监控仍由客户完成）；
帮助客户管理运输力量；
动态运输计划；
配送；
报关等其它配套服务
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客户外包的是决策规划层？还是管理层？亦或运作层？
以运输为例：
运输规划：运输网络设计、运输方式选择等；（关注对物流系统有重要影响的方针问题）
运输管理：供应商选择、评估，运输合同管理、运费谈判等；（关注物流系统的组织、计划和协调）
运输作业：装卸、运输、货物交接、运输设备管理等；（关注具体物流活动的执行）
……

实施阶段
在方案设计的基础上进行方案的实施设计。
1、过程的系统化（将方案执行的细节描述出来，便于实施人员学习参照）
1）物流服务计划书（描述作业过程）；
2）岗位工作指南（按岗位拆分标准作业流程）。
2、过程自动化（选择或开发合适的物流信息系统）
3、人力配置（根据过程系统化和标准化设计组织机构、岗位职责等）。

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