现代企业第三方物流管理方案(ppt 35页)

现代企业第三方物流管理方案目录：
一、第三方物流概念
二、第三方物流的理论解释
三、第三方物流的现实含义
四、商物分离
五、第三方物流是时代的产物
六、第三方物流是信息化的结果
七、第三方物流的特点
八、第三方物流的种类
九、为什么需要第三方物流
十、第三方物流的职能
十一、供应链
十二、................

 

现代企业第三方物流管理方案内容提要：
第三方物流的现实含义
一般而言，我们在研究和建立现代物流系统时，第三方物流不是按照自营物流与否来进行区分，尤其在我国，小生产式的物流服务活动还相当多，并且还不能在很短的时间内解决这个问题，如果把这些企业都包括在第三方物流企业之中，显然会混淆人们对第三方物流的认识。所以，我们在讲第三方物流时，应当从狭义的角度来理解，把它看成是一种高水平、现代化的物流社会物流服务方式，看成是网络经济时代社会物流服务发展方向。
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一、资产型第三方物流
１、第一种类型资产。是指机械、装备、运输工具、仓库、港口、车站等从事实物物流活动，具有实物物流功能的资产。
２、第二种类型资产。是指信息资产，包括信息系统硬件、软件、网络及相关人才等等。
传统物流和现代物流的区别在于，传统物流服务企业，只依靠第一种类型资产，而现代物流企业具备两种类型的资产。
二、管理型第三方物流
管理型第三方物流不把拥有第一种类型资产作为向客户服务的手段，而是以本身的管理、信息、人才等优势作为第三方物流的核心竞争能力。这种类型的第三方物流，不是没有资产，而是主要拥有第二种类型资产。在网络经济时代，实际是以“知识”作为核心竞争能力，通过网络信息技术的深入运用，以高素质的人才和管理力量，利用社会的设施、装备等劳动手段最终向客户提供优良服务。
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它主要的应用领域，是在制造行业之中。
准时方式的基础是在多品种、小批量生产领域一种存货管理的零库存方式，通过准时的衔接，不再以库存作为生产过程的保障，而是以准时供应作为保障
准时方式的目标是减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出全过程中的存货，
整个生产流程结构出现了很大的变化：整个生产节奏是连贯的，中间没有停顿，中间没有存货，中间也不需要再设置结点。

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