作业基础成本制度管理方案(ppt 59页)

作业基础成本制度管理方案目录：
一、传统成本制度
1.成本制度的演进
2.传统成本制的缺点与限制
二、作业制成本制度
1.作业制成本制度之观念架构
2.作业制成本制度之组成要素
三、作业制成本制度建构
四、案例说明与讨论

 

作业基础成本制度管理方案内容提要：
传统成本制的缺点与限制:
1.成本分摊错误，产生成本交叉补贴，使成本资讯错误，决策也跟着错误
2.缺乏因果关系与流程概念，无法有效解释成本发生之原因与其必要性，检讨与价值分析出现困难
3.忽略顾客对品质﹑时间之重视
4.绩效评估方面：
a.只看结果，忽略过程
b.缺少质方面的衡量
c.时效过慢。
……

改良式之分摊方式
部门别分摊法：
每一部门设有一成本库累积各该部门制造费 用并订定其制造费用分摊率
同质化成本库之分摊方式
在间接费用方面，经过同质化处理后，间接成本被分为一个个性质相似﹑拥有相同分摊基础的独立成本库。
……

作业制成本制度之精神
依据所耗用资源的形式及种类归属成本至作业，非产品耗用资源
作业制成本制为改良式成本制的一种，但其中有一点关键性的差异在于：作业概念之产生
改良式成本制将资源同质化后分摊，ABC则将资源归类至许多的作业
观念不同于同质化的成本库，作业系经过设计的成本集合，与成本标的间有流程关系存在。

..............................