物流战略管理详述(ppt 31页)

物流战略管理详述目录：
第一节 物流战略概述
第二节 物流企业环境的战略分析
第三节 物流企业的战略选择与实施

 

物流战略管理详述内容提要：
物流战略及管理：
1、物流战略
为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长选性、全局性的规划与谋略。
2、物流战略管理： 物流组织根据已制定的物流战略，付诸实施和控制的过程。
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制定物流战略的必要性：
1、物流需求高度化发展要求有高质量的物流战略。
2、物流企业间竞争加剧更加突显物流战略的重要性 。
3、经济可持续发展的要求也需要物流企业制定合理的物流战略。
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物流企业一般环境分析的方法—环境扫描法：
环境因素对企业影响的分析，从-5到+5，-5表示对企业有极强的负影响，0表示没有影响，+5表示有极大的影响。根据影响程度，从-5到+5之间评定其分值，这称为影响分数；然后确定重要性分数，即根据环境因素对企业战略成效的影响程度确定因素的重要程度，分值一般是从0到5，极端重要的5分，重要的打3分，不重要的0分。把重要性分数与影响分数相乘得到一个综合分数，从中推断其机会与风险的程度。

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