物流运输战略与运输决策(ppt 59页)

物流运输战略与运输决策目录：
1、运输的重要性
2、运输的原则
3、运输的参与者
4、运输方式与服务方式
5、国际运输
6、运输成本与运价
7、运输决策

 

物流运输战略与运输决策内容提要：
运输业的发展促进了竞争；
平衡了供需、扩大了产品市场
在我们的超市里可以看到来自全球的新鲜水果、蔬菜。
规模经济
大规模的市场，使生产设施得到充分利用，劳动力的水平也不断得到提高，形成了一个个有地方特式的特式经济。
降低成本
廉价的运输可以降低成本。例如中东的原油产量大，容易获得。随着超级油轮的使用，中东原油能以较低的价格运到世界各地。虽然有时在炼制时，需要更多的加工，但是产生的效益完全可以补偿。
使资源配置更加合理
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集装箱是指具有一定规格和强度的专为运输周转使用的大型货箱，它既是一种包装容器又是一种有效的运输工具。
集装箱运输的优点：
提高装载效率，减轻劳动强度；
通过将单件杂货集中成组放入箱内，减少重复操作，提高车船装载效率。
避免货物捣载，防止货损货差；
加速车船周转，加快货物运送；
节省包装费用，简化检货手续；
减少运营费用，降低运输成本；
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配送的特点：
1.配送是从物流据点至需求客户的一种特殊的送货方式：
送货的不是生产企业，而是专职的流通企业（仓库、配送中心等）；
根据客户需要；
2.“配”与“送”的有机结合形式；
3.门-门的服务方式
从物流据点到顾客的仓库、营业所、车间乃至生产线上；顾客是主导，配送企业在服务；
配送是物流的一个缩影。

 

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