收购、兼并与企业重组培训课程(ppt 134页)

收购、兼并与企业重组培训课程目录：
第一篇 导 论
第1章 企业并购、重组的简述
第2章 企业理论与并购、重组行为
第二篇 企业的价值
第3章 企业价值的一般分析方法
第4章 企业价值的差别判断方法
第5章 企业价值的再造
第三篇企业并购重组的一般方法
第6章 收购、兼并、合并
第7章 资产剥离（分立、出售…）
第8章 企业重组的其它手段
第四篇 购并重组的设计与实施
第9章 购并重组的具体设计
第10章 购并重组的外部环境因素
第11章 重组方案的实施与绩效

 

收购、兼并与企业重组培训课程内容提要：
中国的企业购并：
对中国大陆企业购并的考察，只能是最近十年的情况。
考虑的香港与祖国大陆在体制改革、经济发展方面的联系，特别是香港金融市场及金融活动对祖国大陆的影响，有必要先考察香港近二十年的企业购并状况。
……

公司理论：
企业存在的经济意义
企业的组织结构
企业的组织行为
……

企业的组织行为：
1、企业行为中的相关主体
2、所有者与管理者
3、企业利害关系各方
4、企业投资及财务的决策

 

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