在加入WTO环境下的企业对策(ppt 51页)

在加入WTO环境下的企业对策目录：
第一部分 加入WTO环境下的企业对策
第二部分 管理体系标准介绍
第三部分 管理体系认证概述

 

在加入WTO环境下的企业对策内容提要：
商品与市场的概述：
1、商品与市场的产生
产品：过程的结果。
商品：用来交换的劳动产品（生产力发展的产物）。
商业（活动）：产品交换的行为。
市场：商品交换的场所（原始概念）
2、市场的发展
国家的介入；
货币的产生；
服务业的发生；
市场空间扩大；
交易方式的转变；
……

市场的发展：
国家的介入；
货币的产生；
服务业的发生；
市场空间扩大；
交易方式的转变；
结算方式的进步；
贸易速度的加速；
市场概念的变化（实在的交易空间->抽象的的虚拟空间）。
……

做好企业的战略策划：
a 战略策划的理解
田忌赛马看战略策划的作用；
毛泽东的战略；
邓小平改革开放战略；
江泽民“三个代表”与“西部大开发”战略 ；
胡锦涛的“执政为民”战略与“振兴东北老工业基地”战略;
戈尔巴乔夫的失败战略——“新思维”战略;
地方战略;
企业战略;
b 企业战略策划的重要性。
c 英明战略与英明的战略家。
英明战略特征（现实性、可行性）

 

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