我国电信企业文化诊断(ppt 74页)

我国电信企业文化诊断目录：
一、企业文化诊断项目概述
二、企业文化现状诊断与评价
三、对企业文化建设的建议

 

我国电信企业文化诊断内容提要：
企业文化诊断项目概述：
1、文化研究的基本方法
2、工作方法
3、项目安排
4、项目成果
……

危机意识：
市场竞争日益加剧，各大运营商的业务抢夺和客户抢夺都非常激烈，对中国电信原有的市场地位造成巨大的威胁。
中国电信必须强化危机意识，并要将这种危机意识迅速转化为对市场的主动出击和主动占领，否则中国电信将在竞争中一败涂地。
“老大”心态：
中国电信的“老大”心态来源于她长期所处的垄断地位。过去，中国电信只要固守其自有的业务体系和固网优势，外来的新进入者根本就不可能动摇其坚实的地位。即使在现在，中国电信的“老大”心态还依然存在。在市场竞争中习惯处于守势，很少采取主动进攻、主动出击的市场策略。
……

企业文化建设实事：
1、在全集团范围内开展一次企业文化建设的大讨论，广泛征集新型企业文化理念；
2、组织召开第一次企业文化建设研讨会；
3、确定中国电信新型文化理念体系和企业文化建设三年发展规划；
4、编写员工文化手册，培养一支百人左右的企业文化宣传骨干队伍，在全集团范围内宣贯新型企业文化理念体系；
5、将新型企业文化理念体系尽快体现在企业形象与业务品牌宣传方面；
6、在3个省级公司开展企业文化制度化建设的试点工作。

 

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