企业文化简单论述(doc 17页)
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企业文化简单论述(doc 17页)内容简介
企业文化简单论述目录：
1、EDS如何东山再起
2、领导者容忍什么行为，他就会染上这种行为
3、切不可错过的电话会议
4、炸掉公司旧结构
5、打乱阵形后再组合阵形
6、展望雄鹰成群之时
企业文化简单论述内容提要：
展望雄鹰成群之时：
走进得克萨斯州普拉诺市EDS总部大サ奈宀憬哟Γ憧隙ɑ嶙⒁獾揭蛔鸷艽蟮那嗤袼?-一只雄鹰，它正在振翅欲飞。这是佩罗时代的遗产，是佩罗所高度评价的品质的象征。雄鹰是勇敢的，雄鹰是凶猛的，但雄鹰却不成群。
有迹象表明，旧的文化仍主导着EDS。尽管经过减肥，但层级仍然过多；尽管经过重组，但仍发生来自不同业务部门的销售人员争抢同一客户的情形；尽管已经努力增加尖端要素，但公司总部仍是蓝领占主流。
也有大量证据表明，该公司已经被推上竞争之路，因而学会了协作。让我们考虑一下布拉德•鲁克和罗勃•拉斯姆森居然在一起工作的情况吧。两人都是电子解决方案业务方面的领导者，两人都是EDS的老员工，而两人都正在带领公司向数字经济推进。
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