企业文化的理论及内容(ppt 30页)

企业文化的理论及内容目录：
1、企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准）
2、企业文化理论：内容层次结构
3、企业文化理论：企业文化要素（7S）
4、企业文化理论：硬、软要素
5、企业文化理论：激励理论
6、企业文化理论：激励模式
7、企业文化理论：权变理论
8、企业文化理论：企业生命周期
9、企业文化理论：战略竞合
10、企业文化理论：群体8要素、动力论
11、…………

 

企业文化的理论及内容内容提要：
企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准）
导向功能：对组织、个体的目标引导
凝聚功能：将个体凝结成高效的组织
激励功能：良性的机制
约束功能：规范、约束组织、个人的行为
适用功能：适用社会、企业、个人
互动功能：与硬要素互动促进组织进步
……

企业文化理论：战略竞合
5种竞争力分析、行业竞争地位
公司资源和竞争能力：竞争优势、核心能力
竞争战略选择：5种
战略匹配：多元化、国际化
行业领导者
跟随者
弱小公司
……

企业行为制度：
是企业精神和价值的最直接的映射和表现
包括企业行为和企业制度
企业文化并不要求制定制度和规范行为
但企业制度和行为必须反映企业文化（精神、观念）
企业行为和制度对企业文化的支持、保障作用

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