BDZH-鞍钢新轧-企业文化借鉴报告(ppt 28页)

文化四元素—遵守现实
专注于业务范围中的核心竞争力；
从运营不佳的业务和产品线中适时地退出而集中力量在能够使利润最大化的方面 ；
 “量先质后” 的发展模式只能是一个必死的战略
在任何情况下必须以诚实的态度和基于标准及常识的理性面对现实
文化四元素—公开性
保证浦项公司全部管理者对责任和义务的正确态度，获得员工、顾客和股东的忠诚，以确保公司的最高目标—为股东创造最大利润
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