企业经营管理综述(ppt 76页)

企业经营管理综述目录：
第一部分   企业管理概论
第二部分   企业经营管理
第三部分   企业生产管理
第四部分   企业人力资源管理
第五部分   管理信息系统
第六部分   技术引进与技术创新

 

企业经营管理综述内容提要：
合伙制企业：由两个或是两个以上的个人联合经营的企业，合伙人分享企业所得并且共担企业风险。
特点：规模小，合作人数较少
优点：筹资能力提高；信誉提高；缺点：当要重新确立合伙关系时程序复杂
企业组织结构：
直线制：各级行政单位从上到下实行
垂直领导，下属部门只接受一个上级指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。优点：结构简单，责任分明，命令统一
缺点：要求行政负责人通晓多种知识技能，亲自处理各种业务
适用于：规模小，生产技术简单的企业
直线职能制：也叫生产区域制，在直线制和职能制基础上取长补短建立起来的，该种组织结构把企业的管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，有权在职责范围内有一定的决定权和对下级的指挥权，并对自己部门工作负全部责任；另一类是职能机构和人员，他们只进行业务指导，是直线指挥人员的参谋，不直接对部门发号施令

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