某超市企划方案(doc 29页)

某超市企划方案目录：
1、执行总结 …………………………………………………………3
1.1 公司介绍 ……………………………………………………………3
1.2 行业分析 ……………………………………………………………3
1.3 产品服务介绍 ………………………………………………………3
1.4 管理者及其组织 ……………………………………………………3
1.5 市场预测 ……………………………………………………………4
1.6 营销策略 ……………………………………………………………4
1.7 财务规划 ……………………………………………………………4
1.8 风险与风险管理 ……………………………………………………4
2、公司描述 …………………………………………………………5
2.1 公司介绍 ……………………………………………………………5
2.2 公司战略 ……………………………………………………………5
2.3 公司未来发展计划 …………………………………………………5
3、产品/服务介绍……………………………………………………6
3.1 市场前景 ……………………………………………………………6
3.2 竞争情况 ……………………………………………………………6
3.3 服务特色 ……………………………………………………………6
3.4 本企业服务的市场定位、目标客户与目标市场 …………………6
3.5 采购渠道 ……………………………………………………………7
3.6 商品陈列原则 ………………………………………………………7
4、市场调查分析与预测 ……………………………………………8
4.1 行业背景 ……………………………………………………………8
4.2 市场需求预测 ………………………………………………………9
4.3 市场预测及市场现状综述 …………………………………………11
5、竞争分析…………………………………………………………11
5.1 主要竞争对手构成…………………………………………………11
5.2 竞争对手内部分析…………………………………………………11
5.3 与竞争对手相比较…………………………………………………12
6、营销战略…………………………………………………………13
6.1 SWOT 分析 …………………………………………………………13
6.2 市场定位……………………………………………………………14
6.3 商品…………………………………………………………………15
6.4 价格…………………………………………………………………16
6.5 销售模式……………………………………………………………16
6.6 营销策略……………………………………………………………16
6.7 竞争策略……………………………………………………………19
7、创业团队及公司的组织结构……………………………………19
7.1 佳甜美团队介绍……………………………………………………19
7.2 公司的组织结构……………………………………………………21
8、财务分析…………………………………………………………22
8.1 投资…………………………………………………………………22
8.2 销售计划……………………………………………………………22
8.3 第一年盈亏平衡分析………………………………………………24
8.4 投资回收期…………………………………………………………24
8.5 第一、二年的预计资产负债表……………………………………25
9、风险和应对措施,以及附加机会 ………………………………26
9.1 关键的风险和问题…………………………………………………26
9.2 应对的策略…………………………………………………………27
9.3 附加机会……………………………………………………………27

 

某超市企划方案内容提要：
公司介绍：
广西明阳工业区佳甜美农垦超市是广西佳甜美有限公司的第一家连锁超市。位于明阳工业区的商业街，占地200多平方米。本公司拥有知识全面的管理队伍，为工业区中低消费者提供相应的低价商品和完善的服务。我公司绝对保证商品的质量，让顾客买的放心、吃的开心、用的舒心。为顾客节约每一分钱。
我公司注重短期目标和长期目标的结合，中长期的目标是逐渐把连锁超市发展到各个工业区。超市的商品种类也会越来越多，服务也会随着经验的增加而日渐完善。
行业分析
1.2.1 我国连锁超市的发展很有潜力，如今我国大型的超市以国外的居多，但是他们在我国的市场上并不具有明显的竞争优势。国人都渴望着属于自己国家的低价连锁超市。
1.2.2 经济的发展带动着人们的消费水平，消费者购物时不再只看重要购买的商品，还会关注购物环境和服务态度，所以购物环境、服务好的超市将有很大的发展。
1.2.3 决定超市发展的因素有人口、购买力、价格和消费习惯。我们将把它们作为经营的参考要素，让我们公司成为消费者心中日常百货的代言人。

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