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春兰品牌整合推广执行案(ppt 49页)

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品牌管理
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相关资料:
品牌整合推广,推广执行,执行案
春兰品牌整合推广执行案(ppt 49页)内容简介

春兰品牌整合推广执行案目录:
1、春兰品牌理念传播目的确定
2、春兰品牌理念传播策略导向
3、对文化经营的解析
4、文化经营是现代企业更高层级的经营行为
5、文化营销-知本经济市场的新营销力
6、春兰品牌理念传播与文化经营的关联:
7、品牌传播为海信传统家电带来营销增长
8、春兰服务篇-家庭相簿
9、春兰品牌篇-金牌服务篇

 


春兰品牌整合推广执行案内容提要:
今天的消费者已要求更高层次的需求满足即精神型满足,满足了消费者的精神需求,才可能与消费者琴瑟和鸣,达到最大的和谐
消费者的精神需求,来自对品牌理念与精神文化的认同,因此由产品经营到服务经营再到文化经营是春兰品牌营销的必由之路
麦当劳、可口可乐、耐克的成功,决定因素就是文化与精神力量
因此,塑造和谐的春兰形象,必须从文化切入,获得社会的文化价值认同
文化营销,是对春兰品牌营销新思路的探索,是传播和谐形象的最佳方式
春兰品牌理念传播策略导向:
以和谐亲善的方式创造性地向社会生活者传播创造和谐生活的品牌理念并予以市场根植
以和谐再造社会文化,从文化经营的更高层级实施理念传播
促成全社会对于和谐文化的理解与赞同,促成社会文化的巨大张力,并使之转化为春兰品牌美誉和春兰产品营销力
在产品营销和服务营销层级之上,实施春兰品牌的社会文化营销,是春兰品牌传播的本质。
率先实施文化营销占位,不仅是对春兰品牌理念的推广,更是春兰获得永续发展动力的远大经营策略。
即以和谐文化来打造市场,以和谐统帅营销!
文化经营是现代企业更高层级的经营行为:
在理念高于一切和理念就是生产力的新经济时代,知本远胜于资本而成为活的生产力。文化传播本身就是营销的一种
企业的文化经营是建立在产品、服务之上的更高附加值经营
春兰创造和谐生活的品牌理念的传播,正是企业文化经营的一种而不仅仅是品牌传播的简单工作
从文化经营的角度来说,春兰品牌理念与新形象的传播,就是一种全新意义的增值营销,更是春兰企业产业多元化发展的动力


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