工程项目管理基本理论及其在实施中的应用(ppt 61页)

工程项目管理基本理论及其在实施中的应用目录：
1 工程项目管理基本理论
2 工程项目前期策划与实施规划
3 组织理论在工程项目实施中的应用
4 工程项目发包与采购管理
5 工程项目进度规划与控制
6 工程项目投资规划与控制
7 工程项目设计管理

 

工程项目管理基本理论及其在实施中的应用内容提要：
项目定义和论证：
开发或建设目的/宗旨/指导思想
规模、组成、功能和标准
总投资
开发或建设周期
组织策划：
项目组织结构分析策划是一个动态过程- 重视论证和调整
决策期的组织结构
决策期的任务分工和管理职能分工
决策期的工作流程
编码体系分析
前期策划的基本方法论：
重视同类项目的经验和教训分析
坚持开放型的工作原则
策划是一个知识管理的过程
策划是一个创新求增值的过程

 

 

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