某公司物流配送中心营运管理实务(ppt 90页)

某公司物流配送中心营运管理实务目录:
一、配送中心是多功能、集约化的供货枢纽
二、建立有效的信息管理系统
三、物流配送中心的成本控制

 

某公司物流配送中心营运管理实务内容提要：
（1）配送中心的收货、验货：
收货验货环节是商品从生产领域向消费领域转移过程中、进入流通领域的第一步。基本的环节包括商品从货运卡车上卸货、点数、分类、验收，并搬运到配送中心的储存地点。
配送中心对收货验货作业的要求是：
收货检验工作是一项细致复杂的工作，一定要仔细核对，才能做到准确无误。
从目前实际情况来看，我们采用有两种核对方法，即“ 四核对”和全核对。
储存：
利用配送中心的储存功能，可有效地组织货源，调节商品的生产与消费、进货与销售之间的时间差。虽然配送中心不是以储存商品为目的，但是为了保证市场的需求，以及配货、流通加工等环节的正常运转，也必须保持一定的库存。

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