建设中路(低保福利店)开业策划方案(doc 12)

策划目的：
1，确保千金大药房建设中路店开业成功；
2，进一步提升千金大药房在本地品牌形象，确保开业引起轰动效果；
3，树立千金大药房在株洲本地的品牌形象；
4，探索新的营销经营管理模式。
市场分析：
1.1株洲低保医药消费人群状况：
目前株洲市内低保和老龄人群具初步调查有10万之多。如果按每人每年平均消费药品100元计算。每年将产生1000万元的消费，市场是非常巨大的。

1．2竟争对手分析：
从目前情况来看，老百姓大药房、百姓大药房、养天和大药房、人民大药房以及即将开业的益丰大药房为主要竟争对手，其中尤其以老百姓大药房为首(离我店近，冲击力最大)，且知名度，综合管理水平，应变能力、人员素质均具备领先水平。其次是人民大药房（离我店最近），不排除到时对着跟我们搞促销，相对而言，我店其周边商圈、人流量略占优势。但在当前情况下，我店应尽快加速发展顾客会员，提升门店营业员各方面素质和门店应变能力。

 

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