某化工调查问卷分析报告(ppt 67页)

某化工调查问卷分析报告目录：
一、问卷对象个人资料
二、开普化工发展战略制定及实施
三、开普化工组织管理体系
四、开普化工的市场竞争
五、开普化工的决策、监控及考评体系
六、开普化工的分配体系和激励机制
七、开普化工的生产经营
八、开普化工发展目标与企业文化
九、其他相关重大问题
十、对咨询工作的认识

某化工调查问卷分析报告内容提要：
问卷对象个人资料：
1.  性别
2.  年龄
3.  文化程度
4.  工作时间
5.  部门与职务
6.  工作类别
大部分人对发展战略的理解：立足化工主业，大力发展有机中间体和精细化工；加强市场开拓和产品开发能力；积极引进资金；及时甩掉中牟造纸厂的包袱。
主要方面：改变观念、调整机构、改革到位、用人机制、激励机制
次要方面：市场应变、降低成本、职工队伍、政府支持、服务质量
开普化工组织管理体系 ：
1.  各部门能否协调管理工作
2.  部门权限与工作效率
3.  部门设置的合理程度
4.  部门设置的建议
5.  参与民主管理的希望程度
6.  内部控制是否健全

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