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休闲游戏平台商业计划书概述(doc 30页)

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商业计划书
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休闲游戏平台商业计划书概述(doc 30页)内容简介

休闲游戏平台商业计划书概述目录:
一、商业计划书摘要4
二、公司基本情况及未来发展战略4
1.公司基本情况4
2.公司组织结构图5
3.企业发展战略6
4.企业发展优势7
三、游戏平台介绍及市场环境分析11
1.游戏平台介绍11
2.平台定位11
3.竞争环境分析11
四、商业实施方案14
1.运营模式14
2.营销战略14
3.推广策略17
4.盈利模式17
5.收入预期17
6.近期平台营销时间表18
五、市场分析19
1.网络游戏的定义和分类19
2.中国网络游戏市场分析20
3.中国休闲游戏市场分析22
4.网络游戏行业政策25
六、风险与对策26
1.市场风险26
2.管理风险27
3.技术风险27
4.企业人员流动风险28
七、经济效益与社会效益28
1.经济效益28
2.社会效益32

 


休闲游戏平台商业计划书概述内容提要:
围绕以上目标,科技提出未来五年企业发展的“三步走”战略,即:
第一步:从2008年到2009年,将全力进行棋牌平台的研发与优化,预计在2008年9月于试点城市全力推广地方棋牌平台及同城交友服务,使得平台用户人数快速积累,最终达到同时在线1.5万人以上,每月贡献收入240万元以上;
第二步:从2009年到2010年,将会把成熟的地方棋牌+同城交友的运营模式在试点城市的10座周边城市辐射推广运营,同时也将启动web休闲游戏的研发或代理工作。预计在2009年年底,棋牌平台在线人数将突破4万人,每月贡献收入600万元以上;而WEB休闲游戏平台也将在2009年下半年正式上线,届时将会在对其市场推广的基础上,同时引导部分棋牌用户进入休闲游戏平台。
第三步:从2010年到其年底,休闲游戏平台和棋牌游戏在2010年将是一个高速发展期,预计在2010年年底,休闲游戏平台同时在线人数将超过5万人,每月贡献收入2500万元以上。同期,棋牌平台在线人数也将会突破10万人,每月贡献收入1300万元以上;至此,休闲游戏平台的业务将全面展开,并进入持续增长时期。
科技通过猎头公司在中国各大知名游戏企业如某某、联众、网易等公司招募了10多位优秀的中高层管理人员。所有管理人员都具备超过5年的游戏行业从业经验,现分布于公司的运营、研发、策划、美术等各个部门,他们将运用尖端的研发技术,配合源源不断的创意,打造及呈现出最好的产品,为公司产品的全面发展提供了有力保障。


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