华凌空调设备公司整体发展战略诊断(ppt 50页)

华凌空调设备公司整体发展战略诊断目录：
一、 中国空调行业发展概况
二、 华凌的使命和目标
三、 华凌的市场选择和策略
四、 华凌的策略执行计划
五、 战略建议

 

华凌空调设备公司整体发展战略诊断内容提要：
使命陈述文件特点:
它必须有“个性”。应该反映组织和高级管理层真实情况，而不应是空谈。
高级管理层应该对信息的陈述与承诺达成一致
使命陈述的形式应与战略定义，核心价值和关键成功因素并进 - 企业打算做什么？打算怎么做？ 成功的标准？
使命陈述应考虑外部环境和企业文化
日常管理行为必须和使命相一致，否则使命将贬值并失去信誉和存在的价值
必须保证使命陈述和它的支持战略，核心价值以及关键成功因素在全公司内讨论沟通过
选择之一：巩固和挖潜广东市场，其他市场重点推进
问题之一：广东地区市场增长潜力？是否足以支持整体目标的实现？
问题之二: 重点地区市场增长潜力？是否足以支持整体目标的实现？
选择之二：巩固和挖潜广东市场,，面向全国的市场推进策略
问题之一：公司是否有足够资源投入以支持其他市场发展？(销售网络建设，品牌推广，售后服务)
问题之二：有无全国市场整体推广策略及行动计划？
问题之三：现有销售队伍能力是否适应发展的要求？

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