我国中介机构的经营管理及发展战略(ppt 79页)

我国中介机构的经营管理及发展战略目录：
1.中介机构的定位
2.中介业的经营挑战
3.中介业的经营模式
4.中介业的经营战略
5.问题了解与解答

 

我国中介机构的经营管理及发展战略内容提要：
成功关键因素：
就是决定经营成败的最重要因素
可区分为：
1.客观因素 - 和行业特性有关
2.主观因素 - 和公司本身有关
中介业的成功关键因素：
1.以终为始的决心
2.了解自己的长处及需求
3.拥有理念相同的经营及合作伙伴
4.掌握行业利基
5.清楚的战略定位
6.顾问式行销业务能力
7.基本财力
从事中介业优劣式分析：
利处:
1.自由、自主与自在
2.海阔天空、无限宽广
3.依理念成就梦想
4.满足多数人需求,
  自助助人, 发挥影响力
弊处:
1.劳心耗力,任重道远
2.赢亏自负,风险大
3.无法间断的学习才能
  因应不同阶段顾客的需求
4.若无全方位规划能力可
  能工作生涯寿命不长

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