工程项目管理实务讲解(ppt 154页)

工程项目管理实务讲解目录：
第一章、工程项目管理概论
第二章、工程项目管理的组织

 

工程项目管理实务讲解内容提要：
一、项目定义
1、项目是要在一定时间、在预算规定范围内，
达到预定质量水平的一项一次性任务。
（中国工业科技管理大连培训中心“项目管理”）
2、项目是指在总体上符合如条件的唯一性任务：
具有一定的目标;
具有时间、财务、人力和其他限制条件;
具有专门的组织。
3、项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力。
4、项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
二、项目的特征
一次性
具有明确的目标（成果性目标和约束性目标）
具有特定的生命期
整体性
成果的不可挽回性（不可逆转性）

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