企业战略的转型及系统变革(ppt 56页)

企业战略的转型及系统变革目录：
一、企业战略转型与系统变革模型
二、基于战略的企业人力资源运行系统
三、人力资源管理的四大机制

 

企业战略的转型及系统变革内容提要：
1、中国企业成长和发展的内在战略转型要求——如何超越成功陷阱。
中国企业可持续性发展的四个门槛。
（1）产品成功企业成功
（2）企业家个人的成功企业成功
（3）单一机会（资源）的成功企业成功
（4）不按规则的成功企业的成功
产品成功企业成功
正确的产业决策与企业定位
持续的产品与服务开发系统
核心专长与技能的形成
持续的经营变革与管理创新（不断跨越成功陷阱）
企业家个人的成功企业成功
企业家的转型（企业家境界封顶理论）——以价值观为基础的领导
开放权利结构，完善智慧结构
职业经理阶层的形成
理性权威的确立
单一机会（资源）的成功企业成功
资源的整合
策略联盟与合作、产业整合与价值链共享
学会经营资源
经营人才、经营客户、经营资本
学会利用资本的杠杆进行产业整合
不按规则的成功企业的成功
付出规则成本——守法就是投资
系统创新
企业家学会保护自己：遵守规则就是保护自己
建立货币资本与人力资本之间的规则

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